Çalışan bağlılığı, kurumlar ve çalışanlar arasında güçlü bir bağ oluşması sürecini ifade eder. Bir çalışan için performansı en üst seviyeye taşımayı ve daha verimli olmayı da etkileyen bağlılık belli başlı faktörlere dayanır. Söz konusu faktörleri önemseyen ve bu faktörler doğrultusunda iyileştirmeler yapan hemen her işletmede olumlu değişim gözlemlenmektedir. Siz de çalışan bağlılığı anketi çerçevesinde başarılı sonuçlara ulaşmak istiyor olabilirsiniz. Buna ek olarak çalışan memnuniyeti getirilerinden de faydalanmayı arzu edebilirsiniz. Eğer bahse konu alanda iyileştirilmelere ihtiyaç duyuyorsanız aşağıda sıraladığımız önerileri mutlaka değerlendirmelisiniz.
Kurumsal Değerler ve Çalışanlar Arasında Uyumu Gözetin
Çalışanların kurumsal değerleri gerçekçi ve gerçekleştirilebilir bulmaları çok mühimdir. Çünkü hayal olarak görülen bir hedefin peşinde koşmak çalışanlar için tamamen zaman kaybıdır. Kurumsal değerleri ve hedefleri belirlerken bu tür detayları dikkatle ele almak önemlidir. Öte yandan hedef belirleme süreci kadar kurumsal hedefleri gerçekleştirmede doğru çalışanı işe almak da gerekir. Hedeflere uygun çalışan ve gerçekleştirilebilir hedeflerin bir araya gelişi sayesinde arzu edilen sonuca ulaşmak mümkün olacaktır. O halde buna uygun hareket ederek çalışan bağlılığı konusunda doğru sonuçlara ulaşın!
Çalışanları Heyecanlandıracak Amaçlar Koyun
Çalışanların bir şirkette var olma amaçlarının sadece iş olması doğru sonuçlar ortaya çıkarmayacaktır. Nitekim çalışanları heyecanlandıracak ve onlar için fırsat anlamına gelecek amaçlar belirlenmesi de fazlasıyla mühimdir. Bu çerçevede yöneticilerin çalışanlarını iyi anlaması ve buna uygun hareket etmesi değerlidir. Amaçların çok hayalci olmadığı fakat gerçekleştirilmesi durumunda çalışanları da heyecanlandıracağı bir iş ortamında çalışan bağlılığı yüksek olacaktır. Siz de bu değerli yaklaşımı önemsemeye ve işletmenizde çalışanları harekete geçirmeye dikkat etmelisiniz.
Esnek Çalışma Saatleri Belirleyin
Esnek çalışma saatleri hemen her çalışan için değerlidir. Özellikle pandemi sonrası süreçte işletmelerin çalışanlara sağladığı bu fırsat ofiste bulunma zorunluluğunu ciddi manada ortadan kaldırmıştır. Çalışanın kendini daha rahat hissettiği ve verimliliği en iyi noktaya taşıdığı düşünüldüğünde esnek çalışmanın çok fazla getirisi vardır. Çalışanların mutlu olmasına da katkı sağlayan esnek çalışma aynı zamanda verimliliği de önemli ölçüde arttırmaya yardımcı olur. Siz de çalışan bağlılığını yakalayacak ipuçları peşindeyseniz yapmanız gerekenlerden biri de esnek çalışmayı desteklemek olmalı.
Şirket Yöneticileri ile Çalışanlar Arasındaki İlişkiyi Güçlendirin
Çalışan bağlılığı konusunda en önemli faktörlerden bir tanesi de şirket yöneticileri ve çalışanlar arasındaki iletişimin kalitesidir. Çünkü bir şirkette çalışanlar yöneticilerin kendilerine değer verdiğini gördüğünde işine daha da sarılır. Başarı için elinden geleni yapmaya çalışır. Verimliliği arttıran, işe sarılmayı sağlayan ve çalışan hareketliliğini en aza indiren bu durum sayesinde siz de şirketinizde olumlu bir dönüşüme zemin hazırlayabilirsiniz. İnsan Kaynakları departmanı başta olmak üzere her departmandaki yöneticinin çalışanları motive edecek yaklaşım sergilemesi önemli. Böylece sonuç tam da arzu ettiğiniz şekilde olacaktır.
Performansı Arttıracak Geri Bildirimlere Odaklanın
Çalışanların performansını arttırmak iş ortamının iyileştirmek kadar çalışanların işine yarayacak geri bildirimlerle de mümkündür. Çünkü çalışanın neyi iyi neyi kötü yaptığını uygun yöntemlerle kendisine aktarmak en önemli husus olacaktır. Yıllık hedefleri dikkate alarak ve bu hedeflere ulaşmak için çalışanları harekete geçirerek en başarılı sonuçlara ulaşabilirsiniz. Geri bildirimlerin çalışanlara ulaştırılması sürecinde doğru dili kullanmak gerekir. Çünkü iletişimin yetersiz kaldığı hallerde çalışan kendisine ulaşan geri bildirimi yanlış yorumlayarak motivasyon kaybıyla karşılaşır. Burada da yönetici ve çalışanlar arasındaki iletişimin gücü devreye girer.
Mesleki Uzmanlığı Ön Planda Tutun
Çalışan bağlılığı sağlamanın önemli ipuçlarından bir tanesi de meslek içi eğitimlerdir. Meslek içi eğitim programları çalışanların uzmanlığını önemseyen şirketlerde kaçınılmaz süreçlerdir. Çünkü çalışan işini ne derece iyi öğrenirse o kadar verimli çalışacaktır. Bağlılığı önemserken aynı zamanda meslek içi eğitimler sayesinde çalışanlarınızı daha iyi noktaya getirmeyi göz ardı etmeyin. Böylece ortaya çıkacak verimlilikten kazançlı çıkan siz olursunuz. Çalışan bağlılığı anketi için doğru çıktılar almayı destekleyecek bu detayı kesinlikle göz ardı etmemelisiniz.
Kariyerde İlerleme Olanakları Sunun
Çalışanların şirket içinde sürekli aynı pozisyonda kalmaları ve ilerleyememeleri motivasyon kayıplarının en büyük nedenleri arasındadır. Bu durum aynı zamanda şirkete bağlılığı düşüren ve bir süre sonra farklı iş arayışlarına da yol açan faktörler arasındadır. Eğer çalışanlarınıza kariyerlerinde daha başarılı bir süreç vadediyorsanız onların şirkete bağlılığını arttırmanız ve daha iyi performans sunmalarını sağlamanız da mümkün. Kariyerde gelişimi destekleyecek ve başarıyı kaçınılmaz kılacak süreçlere odaklanın. Böylece sonucun çok daha iyi olacağı müşteri bağlılık süreçlerini yaşayın.
Wellbeing Uygulamalarını Dikkate Alın
Çalışanların kendilerini iyi hissetmeleri daima önemsenen bir konudur. Bu çerçevede gerek iş süreçleri gerekse de iş ortamı dışından kaynaklanan problemleri önemseyerek wellbeing uygulamalarına yönelmelisiniz. Çalışanları motive edecek ve onları ailenin bir parçasıymış gibi hissettirecek olan çözümlere dikkat çekmelisiniz. Aksi takdirde kendini şirketin bir parçası olarak görmeyen çalışanlardan hayal ettiğiniz gibi yüksek performans almak pek de mümkün olmayacaktır.
Çalışanlar Arasında Çatışmaları Önleyin
Stres seviyesinin düşük ve çalışanların birbiriyle uyumlu olduğu şirketlerde başarı daima gelir. Buna ek olarak çatışmaların yaşanmadığı şirketlerde verimlilik zirveye çıkar. Bu noktada yönetim kadrosunun çalışanlar arasında uyumu desteklemesi çok değerlidir. Siz de bu konuyu dikkate almalı ve çatışmalardan kaynaklanacak olumsuzlukları dışarıda bırakmalısınız. Aksi takdirde sonuç çok da beklentilerinize cevap verecek seviyede olmayacaktır. Çatışmalardan uzak ve başarıyı öne çıkaran süreçlerle dilediğiniz başarıyı elde edebilirsiniz.
Maaş ve Yan Haklarda Cömert Olun
Çalışanları iş ortamı noktasında memnun etmek kadar değerli bir konu da maaş ve yan hakları değerlendirmenizdir. Çünkü kendi emeğinin karşılığını alamadığını düşünen bir çalışan için çalışan bağlılığı pek de arzu edilen seviyede olmayacaktır. Böylesi hallerde çalışanlar ilk fırsatta iş yerini değiştirmeyi düşünür. Bu nedenle de çalışanların maaş ve yan haklarını önemsemeyen şirketlerde işçi hareketliliği söz konusu olur. Profesyonelliği dikkate alın ve çalışanlarınızın memnun kalacağı bir ortamla çalışan bağlılığına ulaşın.
PES Survey olarak çalışan bağlılığı anketi düzenleme noktasında beklentilerinize tam anlamıyla cevap veriyoruz. Bunu yaparken ihtiyaçlarınızı da tam anlamıyla karşılıyoruz. Size sunduğumuz ipuçlarını önemseyin ve bu sayede başarıya ulaşmaya odaklanın. PES Survey öncülüğünde çalışanlarınınzın memnuniyetini değerlendirmek fazlasıyla mümkün olacak.