Çalışan bağlılığı, iş dünyasının gün geçtikçe önem kazanan ve üzerinde durulan konusu olurken bağlılığın nasıl daha yüksek seviyede tutulacağına dair çalışmalar yürütülmesi de önem kazanmıştır. Şirketlerin kendilerine değer katmak maksadıyla kullandıkları çalışan bağlılığı anketleri zaman zaman çalışan bağlılığına dair olumsuz sonuç ya da algıları da tetiklemektedir. Bu çerçevede yaygın algıların neler olduğu, bu algıların nasıl giderilebileceği ve diğer pek çok detayı titiz bir şekilde ele alıyoruz.
PES Survey olarak sadece anket çalışmaları gerçekleştirmekle kalmıyor aynı zamanda çalışan bağlılığı hakkında profesyonel çalışmalar gerçekleştiriyoruz. Bu içerikte size çalışan bağlılığı hakkında yanlış algıların neler olduğunu ve bu algıları anket sayesinde nasıl giderebileceğinizi sizlerle paylaşacağız!
Memnuniyet Bağlılık Demek Değildir
Yöneticilerin önemli bir kısmı çalışanların işlerinden memnun olmalarının aynı zamanda şirkete bağlılıklarını ifade ettiği düşüncesine sahiptir. Ancak bu algı fazlasıyla yanlış ve yanıltıcıdır. Şirketlerin hemen hepsinde bulunan bu algının temelinde memnuniyet ve bağlılığın aynı şey olduğu yatmaktadır. Siz de böyle bir düşüncedeyseniz şirketinizde bir şeylerin ters gittiğini düşünmelisiniz. Çünkü memnuniyet çalışanların günlük iş kolundaki tatmin düzeyi ile alakalıdır. Öte yandan çalışan bağlılığı ise bu çalışanın şirkete karşı sahip olduğu derin bağları ifade etmektedir. Çoğu çalışan işinden memnun olsa da şirkete bağlı değildir. Bu da ilk fırsatta farklı bir işe geçişin temelini oluşturmaktadır.
Çalışanların memnuniyeti ve bağlılığı arasındaki yanlış algının yol açtığı sorunları anketlerle belirleyerek harekete geçebilirsiniz. Bağlılık anketi sayesinde işinizden memnun musunuz? Sorusundan çok daha anlamlı ve iyi çıktı verecek sorular yöneltmeniz muhtemeldir. Bu çerçevede ‘Şirkette uzun vadeli kariyer planlaması yapıyor musunuz?’ ile ‘Şirketin başarısına katkı sağlamayı bir sorumluluk kabul ediyor musunuz?’ sorularını yöneltebilirsiniz. Bu sorular memnuniyetten ziyade bağlılık ölçmek maksadıyla sorabileceğiniz sorulardır. Üstelik alacağınız cevaplar çalışanların gerçekten de bağlı olup olmadıklarına dair size ciddi bilgiler verecektir.
Ücret ve Maddi Teşvikler Bağlılığı Arttırır
Bir şirkette işten ayrılmak isteyen ya da bu düşünceye sahip çalışanları fikirlerinden vazgeçirmek için zaman zaman ücret artışı teklif edilmektedir. Ücret artışları ve maddi iyileştirmeler kısa süreli motivasyon kazanmayı sağlar. Ancak bağlılık maddi konulardan çok daha önemli bir detaydır. Çalışanların kendilerini değerli hissetmedikleri ve profesyonel gelişime olanak görmedikleri bir şirkette çalışmaya devam etmeleri pek olası görülmez. Çoğu çalışan maaşı ya da primi kısa vadede önemsese de uzun vadede yaşanan sorunları göz ardı etmek pek mümkün değildir.
Çalışan bağlılığını arttıracak bir yöntem olarak görülen maddi konuları ele almanın en mantıklı yolu çalışan bağlılık anketleridir. ‘Yöneticinizden yeterince takdir görüyor musunuz?’ ya da ‘Şirketin misyon ve değerleri sizin kişisel değerlerinizle örtüşüyor mu?’ gibi sorular yöneltmek çalışan bağlılığı ile alakalı önemli bir sonuca ulaşmayı sağlayacaktır. Çünkü çalışanlar için para önemli bir detay olarak görülse de her şey değildir. Manevi olarak da kendini iyi hissetmek isteyen çalışanların bu konuda kendilerini tatmin edecek bir iş ortamında bulunmaları kadar doğal bir durum yoktur. Siz de çalışan bağlılığı konusunda anketlerin gücünden faydalanarak bu tür soru işaretlerini giderebilirsiniz.
Çalışanların Bağlılık Düzeyi Aynı Olmalıdır
Çalışanların hepsi işini aynı özveriyle yapması gereken ve bunun için belli haklara sahip kimselerdir. Maddi çerçevede şirket ve çalışan arasındaki sorumluluklar belli olsa da manevi düzeyde her çalışanın eşit olduğunu düşünmek hatalı olacaktır. Neden mi? Çünkü kimi çalışan işini yapıp parasını almaktan başka bir şey düşünmezken kimi çalışanlar içinse misyon ve değerlere bağlı şekilde hareket etmek daha önemlidir. Yöneticilerin her çalışandan aynı özen ve özveriyi beklemesi bir yana eşit düzeyde işe bağlı olmayı beklemesi yanlış olacaktır. Bu da şirket yöneticilerinin çalışan bağlılığı değerlendirmesi yaptığı esnada hatalarının en somut örneğidir.
Çalışan bağlılık anketleri sayesinde çalışanların bağlılık düzeylerini ele almak mümkündür. Bunu yaparken farklı departman ve ekiplerin şirkete ne derece bağlı olduklarını dikkate almak adına çalışmalar yürütülmelidir. Çalışan memnuniyetinden ziyade çalışan bağlılığını ölçen anketlere konaca ‘Şirketin sunduğu kariyer olanakları sizi motive ediyor mu? ya da ‘Çalışma ortamınızdaki değişiklikler bağlılık düzeyinizi nasıl etkiliyor?’ gibi sorularla çalışanların ne derece bağlı olduklarını saptayabilirsiniz. Her çalışan için farklı olan bağlılık işin sonunda şirketin tamamını etkiler.
Çalışan bağlılığı anketleri iş dünyasında sık sık karşılaşılan yanlış algıları çürütmek adına kullanılmaktadır. Bağlılık düzeyi ölçmek ve bu konuya gerçekçi bir şekilde yaklaşmak maksadıyla kullanılan anketler sayesinde şirketlerin neyi doğru ve neyi eksik yaptıklarını bulmaları da mümkün olacaktır. Doğruları dikkate almak ve başarılı olmak için eksik çalışan bağlılığı anketi tercih edebilirsiniz. Benzer şekilde çalışan memnuniyeti anketleri de şirketiniz ve çalışanlar arasındaki ilişkiyi daha makul düzeye taşımada önemli bir etki yaratacaktır.
PES Survey ile Yanlış Algıları Yıkın
PES Survey olarak çalışanlar ve şirketler arasındaki güçlü ilişkinin sürdürülebilir bir çerçeveye oturması adına profesyonel çalışmalar gerçekleştiriyoruz. Bunu yaparken uzman ekibimiz ve uzun yıllara dayanan tecrübemiz sayesinde size en iyi hizmeti sunmayı hedefliyoruz. Sizin de hedefiniz çalışan bağlılığı hakkında en başarılı anketi yapmak ve sürdürülebilirliği yakalamak mı? O zaman bizimle iletişime geçerek yanlış algıları kolayca ortadan kaldırmayı tercih edebilirsiniz.