Şirket Kültürü Nedir? Nasıl Oluşturulur?

Şirket Kültürü Tam Olarak Nedir?

Şirket kültürü ortak değerler ve davranış biçimlerinden oluşur. Tüm çalışanlar şirket değerlerini ve davranışlarını bilir ve ortak akıl ile iş yeri kültürünün temelleri atılır. Şirket kültürü her zaman yazılı olmak zorunda değildir, yazılı olmayan kurallar da bu kültürü besler. Çalışan motivasyonu ve çalışan deneyiminin temelidir. Her bir çalışan bu ortak kültürü benimser ve bu bakış açısıyla çalışır. 

Bu yüzden şirket kültürü oluştururken dikkat edilmesi gerekilen birçok önemli başlık vardır. PES Survey olarak bu yazımızda sizler için işyeri kültürü oluşturmanın püf noktalarını paylaşayacağız.

Neden Güçlü Bir Şirket Kültürü Yaratmak Önemlidir?

Güçlü bir şirket kültürü çalışan bağlılığını ve tutkusunu artırdığı için önemlidir. Çalışan bağlılığı sağlayan bir şirket hedeflerine çok daha kısa sürede ulaşabilir. Tutku ile çalışan şirket çalışanları verilen görevleri layığıyla yerine getirmeye çaba harcar. 

Güçlü kurum kültürü aynı zamanda kurumun işveren markasını güçlendirir. İşveren markası olmak şirketin hem rakiplere kıyasla öne çıkmasını sağlarken potansiyel müşterileri içinde güçlü şirketi imajı yaratır. Güçlü bir işyeri kültürünün aynı zamanda şirket içerisinde performansa ve inovasyona katkı sağladığı araştırmalarla da kanıtlanmıştır.

İyi Bir Şirket Kültürü Nasıl Anlaşılır?

Çalışanların ben bu kurumun parçasıyım, kurum kültürünü oluşturuyorum ve bunu benimsiyorum diyebilmesi iyi bir şirket kültürü olduğunu gösterir. 3 Culture Metrics to Measure in 2025: Trust, Belonging, & Burnout araştırmasının sonuçlarına göre çalışanların %61’i kendini kuruma ait hissederken, %79’u da tükenmişlik hissiyatı ile boğuşuyor. Bu yüzden çalışan aidiyetinizin yüksek olması her zaman yeterli değildir. Çalışanlarınızı anladığınızı göstermek, durum ve koşullarda onlara empati yapabilmekte oldukça önemlidir. 

Bu yüzden şirket içerisinde wellness, farkındalık gibi etkinlik ve çalışmaları artırmak ve çalışanları buraya yönlendirmek önemlidir. İzin alma koşullarını rahatlatmak, esnek çalışma saatleri koymak bu konuda iyi adımlar atmanızı sağlayacaktır.

Şirket Kültürü Nasıl Oluşturulur?

Güçlü işyeri kültürü strateji ve planlama ile oluşturulur. 5 adımda işyeri kültürü için yapmanız gerekenler:

1. Şirket değerlerini net tanımlayın: Şirket değerlerleri belirsiz değil net olmalıdır. Her çalışan rahatlıkla anlayabilmeli ve uygulayabilmelidir. 

2. Liderlik kadrosu rol model olmalı: Çalışanlar yöneticilerini aynı zamanda rol model olarak alır. O yüzden yöneticiler temel liderlik vasıflarına sahip olmalı ve çalışanlarına karşı anlayışlı olmalıdır.

3. Geri bildirim ve katılım sistemleri kurun: Çalışan gelişimi için geri bildirim çok önemlidir. Bu sayede eksik bıraktığı yerleri tamamlar, başarılı gerçekleştirdiği işlerinde görüldüğünü bilir. Çalışanların konu hakkında fikir belirtmesini teşvik edecek sistemler kurun. 

4. Eğitim ve gelişimi kültürün parçası yapın: Sürekli öğrenim ve gelişim güçlü şirket kültürünün temel yaşı taşıdır. Çalışanlara eğitim programları, mentorluk ve kişisel gelişim fırsatları sunun. Gelişime ve öğrenmeye teşvik edin.

5. Uygulamaları tutarlı hale getirin: Şirket uygulamaları birbirinden bağımsız değil alakalı ve tamamlayan uygulamalardan oluşmalıdır. Tutarlılık, çalışan memnuniyetini ve aidiyetini artıracaktır.

Başarılı Şirket Kültürü Örnekleri Nelerdir?

Güçlü işyeri kültürü örnekleri için global bir firma olan Google ile Türkiye merkezli Logo Yazılımı sizler için analiz edeceğiz.

1. Google 

• İnovasyon ve Yaratıcılık: Çalışanlara görev aldıkları projelerde %20 “kişisel zaman” vererek kendi fikirlerini ve yaratıcılıklarını göstermek için izin verir.
• Açık İletişim: Liderler ile çalışanlar arasında şeffaf ve iki yönlü açık iletişim teşvik edilir; düzenli toplantılarla şirketin tüm stratejileri çalışanlarla paylaşılır.
• Çeşitlilik ve Dahil Edicilik: Farklı geçmişlerden ve kültürlerden gelen çalışanların katkısı değer görür böylelikle çeşitlilik sağlanır.
• Çalışan Deneyimi: Gelişmiş ofis ortamları, esnek çalışma saatleri, sağlık ve eğitim yan haklarıi ile çalışanın iyi oluşu önceliklidir.
• Güçlü Aidiyet: Kültürel etkinlikler, hackathon’lar ve sosyal sorumluluk projeleri ile çalışanların şirkete aidiyeti artırılır.

2. Logo Yazılım 

• Çalışan Odaklılık: Çalışanların ilgilendikleri alanlarda, eğitim ve kişisel gelişim programları, mentorluk ve sertifikasyon fırsatları sunar.
• Katılım ve Şeffaflık: Toplantılarda çalışanların karar süreçlerine dahil edilmesi şirket kültürünü ve aidiyet duygusunu güçlendirir.
• Esneklik ve İş-Yaşam Dengesi: Uzaktan veya hibrit çalışma opsiyonları, esnek saatler ve şirket içi/dışı sosyal etkinlikler ile çalışan memnuniyeti desteklenir.
• Liderlik ve Rol Model: Yöneticiler, kurumsal değerleri günlük işleyişte uygulayarak çalışanlara örnek olur.
• Kültürün Ölçümü ve Geliştirilmesi: Düzenli geri bildirimler ve çalışan anketleri ile kültürün güçlü ve zayıf yönleri izlenir.

Şirket Kültürünü Ölçmek Mümkün mü?

Evet. PES Survey olarak, Çalışan Bağlılığı Anketleri ile işyeri kültürünü ölçüyoruz. Çalışan bağlılığı anketleri, işyeri kültürünü ölçmek için kullanılan en etkili araçlardan biridir. PES Survey olarak, alanında lider konumunda bulunan birçok şirketin çalışanlarını anket ile ölçümledik. Bu anketler sayesinde çalışanların motivasyon, aidiyet, güven ve iş tatmini gibi alanlardaki algılarını değerlendiriyoruz. Elde edilen veriler, kurumun güçlü ve geliştirilmesi gereken kültürel alanlarını somut şekilde ortaya koyar ve departmanlar veya lokasyonlar arasında karşılaştırma yapılmasına olanak tanır. Bu sayede somut aksiyon alımını kolaylaştırır.

Anket sonuçları, 360 Derece geri bildirim ve kültür uyum ölçekleri gibi araçlarla desteklendiğinde, şirket kültürünün daha derin bir resmini sunar. Ayrıca, çalışanların gönüllülük ve iç etkinliklere katılımı gibi davranışsal göstergeler de PES Survey sonuçlarıyla birleştirilerek kültürün sağlığı hakkında güçlü ipuçları sağlar. Bu sayede kurumlar, çalışan bağlılığını artıracak stratejileri geliştirebilir, liderlik uygulamalarını iyileştirebilir ve genel olarak daha güçlü bir işyeri kültürü oluşturabilir.

PES Survey olarak, işyeri kültürünüzü ölçmek ve gerekli aksiyonlarınızı almak için güçlü kadromuzla size destek olmak için yanınızdayız. info@pessurvey.com mail adresimizden bizlere ulaşabilir, müsait olduğunuz zaman toplantı gerçekleştirebiliriz.